(Talep eden tüm şubelerde açılmak üzere programlanmıştır)
Hazırlayan : Konya Şubesi
Kurgulayan : İbrahim Bakır, Yrd. Doç. Dr., Selçuk Üniversitesi
Süre / Kredi : 6 saat / 6 kredi
Katılımcı Sayısı : en az 20, en çok 30 kişi
Donanım : Beyaz tahta, Projeksiyon, Bilgisayar
Amaç:
Bina üretim süreci, mimar ile birlikte çok sayıda meslek insanının rol aldığı bir süreçtir. Bu süreçte rollerin yeterince
tanımlanamaması ve koordinasyonun sağlanamaması projelendirmede, imalatta ve kullanımda olumsuzluklara yol açmaktadır.
İmalat ve kullanımdaki olumsuzluklar daha çok projenin niteliğinden kaynaklanmaktadır. Verimlilik için sürecin de bir proje olarak ele
alınması, planlanması ve yönetilmesinin mimarlara sağlayacağı faydalar bu derste ele alınacaktır.
İçerik:
1. Teorik olarak mimari planlama süreci aşamalarının tanıtılması [ Amaç-Analiz (Sosyal, kültürel, ekonomik olduğu kadar yasal,
fiziksel v.b.çevre verilerinin derlenmesi ) – Sentez (Tasarım alternatiflerinin oluşturulması)-Uygun Tasarım alternatifinin seçimi-
Seçilen alternatifin mimari uygulama projelerinin çizilmesi-Gerekli yasal izinlerin alınması-Uygulamanın denetimi-Mekanın
kullanım sürecinde ve yeni tasarımlarda değerlendirilmesi - gereğinde geri besleme yolu ile eksiklerin giderilmesi].
2. Mevcut / geleneksel mekân üretim sürecinde yaşanan olumsuzluklar (projeler arası koordinasyonsuzluktan kaynaklanan
sorunlar).Uygulama projelerinin hazırlanmasında mimarın koordinatör rolünün tartışılması. Proje hazırlamada bilgisayar teknolojisi
ve programlarının katkısının tartışılması.
3. Bir yatırımın gerektirdiği özelikle karmaşık fonksiyonlu mimari çevreye ait uygulama projesi hazırlanmasının bir “Proje” olarak
değerlendirilmesi. Mimarın “Proje Yöneticisi” rolü. Proje üretim sürecinin planlanması (Kaynak, süre, verimlilik v.b.)
4. Proje ve yapımın organizasyonu (Harita müh.,şehir plancısı,Mimar, statik müh.,tesisat müh. Gibi farklı rollere göre kadrolama-
Proje üretim sürecine katılacak farklı meslek insanlarının ve sürelerinin belirlenmesi) Farklı rollerin birbirleriyle ilişkilerinin ve
üretim sürelerinin tanımlanması.
5. Yapım sürecinde farklı rollere göre denetimin organizasyonu. İşlem sırasının tanımlanması, mekanın kullanıma alınmasında
optimum kaynak kullanımının önemi.
6. Yapım sonrası (As Build) projelerinin hazırlanması ve mekânın verimlilik düzeyinin belirlenmesi, yeni tasarımlara girdi sağlamanın
tartışılması